為了確保我們的顧問能夠交付符合我們客戶的時間線、品質與預算目標的專案，SurfGold 實行一種專案管理流程，我們稱之為 SurfGold 業務管理方法 (SEMM)。SEMM 的主要原則是：

• 我們的顧問意識到，一個項目並不是從正式的定購單開始，而是從我們第一次會見客戶以瞭解其需求開始。
• 對於 SurfGold，明確理解客戶的意圖並將其傳達給為客戶專案的成功做出貢獻的其他 SurfGold 團隊很重要。

SEMM 提供了流程、步驟、標準和工具以提高管理專案的成功機會。我們也知道，不同類型的專案需要不同的管理範圍 — 專案越複雜，就越需要盡力管理交流。因此，我們的 SEMM 是可升級的， 因此，它可使 SurfGold顧問更好地在管理交流的需求與管理交流所花費的時間上達到平衡。
我們的項目在採用 SEMM 方面擁有豐富的經驗，SEMM 將繼續為客戶專案的成功做出貢獻，SurfGold 對此充滿信心。


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